Dans les organisations, constituer une équipe complémentaire et harmonieuse favorise la « performance autrement » et le mieux-être. Si nous installons la confiance, le respect mutuel, conscientisons les différences et les forces de chacun(e). Comprenons en quoi elles sont sources d’amélioration et de performance, alors nous œuvrons dans l’intérêt de l’individu, de l’équipe, de l’entreprise et plus…
Pourquoi et comment célébrer en équipe ? C’était le thème de notre webinaire trimestriel des Grainetiers #11. Vous trouverez ici le compte-rendu et les principaux points que nous avons partagés et appris grâce aux participants actifs de ce webinaire, merci à eux ! https://cultiveruneequipe.fr/celebrer-en-equipe/
Meredith Belbin définit un rôle en équipe comme une « tendance à agir, contribuer et agir avec les autres de manière particulière ». Il faut donc faire une distinction entre le rôle en équipe d’un individu et son rôle fonctionnel, qui fait référence au métier et aux critères professionnels sur lesquels il a été engagé. La gamme…
Constituer des équipes équilibrées ? pourquoi ? comment faire ? Nous avons avec mes co-auteurs, et grâce à notre éditeur Pearson et Pearson TalentLens, réalisé un exercice peu habituel pour nous… Nous avons tenté de traduire en 3 petites vidéos de 4 minutes chacune (pour les visualiser, cliquer sur chaque lien ) : 1. La…
La période est intense, inédite et déstabilisante, la tentation de se replier sur soi est forte…. Néanmoins dans l’adversité, le besoin de travailler en réseau, de faire équipe n’a jamais été aussi crucial. Comment « faire équipe » ? Meredith Belbin, psychosociologue nous rappelle que « rassembler des individus et attendre d’eux qu’ils travaillent et…
Aujourd’hui une personne qui travaille en solo peut difficilement résoudre des problèmes toujours plus complexes et peine à organiser des projets. Le mode collaboratif s’impose. Mais il génère trop souvent tensions et pertes de temps. Avant d’entamer un projet ou un travail important, il est essentiel de se poser les bonnes questions : qui peut…
La technique de réunion des 6 chapeaux est issue des travaux d’Edward de Bono. C’est une méthode qui permet de donner à une réunion une forme à la fois très précise et puissante. Elle évite la dialectique chère à nos discussions habituelles en France et permet (et oblige) chacun d’adopter un même mode de pensée.…
Voici quelques exemples de pratiques, originales, ludiques et mobilisantes qui ont été diffusées dans une vidéo de 3 minutes de Philippe Brasseur. Pour voir la vidéo, c’est ici (3 minutes) : https://www.linkedin.com/posts/philippe-brasseur-91290010_quelques-id%C3%A9es-tr%C3%A8s-simples-pour-insuffler-activity-6659059153480237057-DMY2 En image, vous voyez sa transcription en Mind Map que je me suis amusée à réaliser ! Télécharger la carte en pdf
Pour illustrer les différences entre les 9 rôles en équipe Belbin imaginons une situation fictive de création de projet en entreprise en prenant tour à tour 9 points de vue en adaptant et s’inspirant de la méthode des 6 chapeaux d’Edward de Bono. Tour à tour, prenons les différents chapeaux pour exprimer ce que l’équipe…
Voici la signification résumée de chacun des 9 rôles en équipe. Pour mémoire chacun d’entre nous va souvent avoir 2 ou 3 rôles préférés, 2 ou 3 rôles possibles, 2 ou 3 rôles à éviter. Dans les analyses de profils d’un individu c’est la combinaison de ces rôles qui sera étudiée, les subtilités sont donc…