Les utilisations de Belbin®

Dans quels cas peut-on utiliser la méthode Belbin® ?

Améliorer le fonctionnement d’une équipe

  • Aider chacun à mieux se connaître et à évaluer ses points forts dans son comportement en équipe
  • Mettre en évidence les contributions de chacun à l’équipe et mettre en valeur l’importance de la diversité des apports.
  • Aider à améliorer concrètement la performance de l’équipe par une meilleure compréhension réciproque en la dotant d’un langage commun

Recruter ou préparer un recrutement(interne ou externe)

  • Fournir un support de réflexion commun pour les différents responsables (et collègues), un outil d’aide au recrutement.
  • Vérifier l’adéquation des candidats avec le profil de comportement « cible ».

Améliorer son management et son leadership

  • Aider tout acteur de l’entreprise à être davantage conscient des rôles clés dans lesquels il excelle et des points de vigilance associés.