Introduction conduite de projet

Pour ce thème Sophie Le Stum s’appuie sur les principes et recommandations de l'AFNOR et du PMI (Project Management Institute) dont elle est membre.
Elle propose aux participants des listes de questions et plans-types de réflexion utiles aux moments clés du projet. Elle s’appuie aussi sur des références bibliographiques récentes comme par exemple les livres d'Hughes Marchat, Christian Rabaté, Thierry Picq, Elizabeth Gauthier,…

 

0accueil boiteoutils Dans sa boîte à outils, elle possède des outils conceptuels (comme les techniques d'analyse de la valeur pour déterminer les exigences, les coûts des fonctions, les priorités), le Mind Mapping, les outils d’analyse stratégique, le GANTT, PERT et calcul des marges, différents types de tableaux de bord de suivi,….

 0equipage ensemble 

Elle n’oublie pas les aspects humains liés au fonctionnement des équipes projets...
Ses références sont issues entre autres de travaux de sociologues et de la théorie des rôles en équipe Belbin®. Elle est consultante accréditée Belbin® depuis 2008 1logoconsultantbelbin
Voir pour plus d’information le lien ici.
 

Espace d'informations complémentaires :

Pour les participants ayant suivi une formation Conduite de projet avec Sophie, vous pouvez avoir accès également à des articles complémentaires et liens intéressants autour des outils de la gestion de projet via le groupe privé  LinkedIn-Logo-2C  : Conduite de projet-Bretagne CapEquipe. Lien ici pour faire une demande d'adhésion.
 
Par ailleurs très bientôt les fiches complémentaires seront disponibles sur l'espace membres pour affichage et téléchargement.
 
Pour tous les lecteurs, qui aiment le visuel, depuis novembre 2013 Sophie a développé un espace sur le réseau social pinterest.
Nota : il n'est pas nécessaire d'être membre du réseau pour voir les contenus.
 
Tableau d'images inspirantes en liaison avec