Connaître son domaine d'excellence

Talents

 

"Il faut savoir ce que l’on vaut, où l’on excelle, où l’on peut se rendre particulièrement utile, où l’on peut apporter le meilleur de soi-même, plutôt que d’essayer sans cesse, dans tous les domaines, de démontrer sa valeur, sa force. … il peut être intelligent de ne pas se focaliser sur le point le plus difficile. Il vaut mieux agir d’abord dans les domaines que l’on maîtrise, où tout nous parait plus aisé."
Tels sont les propos de Christian Streiff dans son ouvrage, J’étais un homme pressé.

Lorsque nous travaillons avec les profils des rôles en équipe Belbin qui permettent de déterminer les forces de chacun dans les interactions en équipe, chacun d'entre nous, à un instant T de sa carrière va exceller sur 3 ou 4 profils Belbin (sur 9 rôles possibles), rarement plus... Cela peut paraître frustrant, en particulier pour un responsable de ne pas exceller sur les 9 rôles et pourtant c'est un fait : il peut jouer d'autres rôles mais ce sera toujours au détriment de l'efficacité de l'ensemble.

Alors, jouons nos forces et avouons nos faiblesses !
 
Vous souhaitez en savoir plus et établir votre profil Belbin, contactez CapEquipe.

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