En 2018 : s'initier et s'entraîner au Mind Mapping

Pour organiser vos idées, gagner en efficacité, mieux mémoriser, préparer une présentation, animer un groupe… prenez le temps de vous former au Mind Mapping.

Vous allez juste regretter de ne pas l’avoir fait plus tôt !


Formation : 1 journée

8 participants maximum !

 

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2016 : Une année sous le signe de l'intelligence collective

Je vous souhaite une année 2016 placée sous le signe de l'intelligence collective...

Voici un "nuage de mots" issu d'un excellent article (lien ici) paru dans les Echos.fr :

Je souhaite que vous puissiez :

  • Contribuer à libérer les intelligences de chaque collaborateur
  • Permettre à chacun de mieux se connaître et se relier aux autres
  • Développer une intelligence collective, adaptée aux enjeux de ce monde en mouvement.

 

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Sophie Le Stum

 

 

Lien vers l'article complet - site des Echos.fr

Un été à votre goût ? faites une carte de vos souhaits

Vous souhaitez passer un été qui corresponde à vos envies ?

Préparez-vous avec une carte (Mind Map) pour vous projeter et aussi préparer ce qu'il vous faudra emmener - dans l'hypothèse où vous voyagerez.

Procédez en 2 étapes  :

1. Commencez par la carte de vos intentions. Installez-vous au calme avec vos crayons de couleurs et feutres. Choisissez un créneau où vous ne serez pas dérangé - en soirée par exemple. Vous verrez, relaxation garantie ...

Voici un exemple de carte :

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2. Prenez ensuite un stylo de couleur différente (ici le rouge), et annotez la carte avec les éléments que vous devez prévoir de prendre ou les choses à faire pour réussir à atteindre vos objectifs.

Extrait du résultat :

 

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C'est simple...

Et vous serez sûr de ne rien oublier d'essentiel.

Bon été à tous.

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Vidéo : les rôles en équipe Belbin

Voici la vidéo officielle traduite par Belbin France pour vous permettre en 2 petites minutes de découvrir les rôles en équipe Belbin® .

 

 

 

 

Du nécessaire équilibre des équipes

En septembre, j’ai eu la chance de travailler avec l’équipe Belbin qui réunissait ses partenaires dans un collège de Cambridge (Harry Potter n’était pas loin !)

 

1belbincambridge

 


25 pays étaient réunis avec des réalités différentes mais tous partagent un outil et un langage commun : celui des rôles en équipe Belbin®.

 

Quels enseignements ?

De la Chine aux Etats-Unis en passant par l’Estonie,  tous racontent le soin très particulier à apporter à la composition des équipes : le comportement des individus dans leur environnement est crucial pour la réussite de tous, il ne s’agit pas de se contenter d'examiner les compétences.

Un témoignage magistral a été fait sur l’utilisation de Belbin dans les ventes complexes pour créer une « équipe » de négociateurs et de spécialistes qui corresponde au mieux au profil des acheteurs et la faire évoluer dans le temps. Elle ne doit en effet pas être composée des mêmes personnes au début et à la fin du projet.

Il a été question de l’utilisation de Belbin dans la conduite du changement, les écoles et universités, et surtout pour créer du lien, partager nos points forts mais également nos faiblesses.

 

En conclusion voici une citation empruntée à Meredith Belbin « Dans une équipe, tout est question d'équilibre. On a moins besoin d'individus équilibrés que d'individus qui s'équilibrent les uns avec les autres. »


Vous souhaitez en savoir plus et réaliser votre profil Belbin ou celui de votre équipe : Contact.

Pour vous abonner aux nouveaux articles et informations sur ce site : suivez ce lien.

1/2 douzaine de Résolutions pour une fin d'année réussie

1/2 douzaine d'huîtres

 

Septembre… aucun doute  la rentrée est bien là, piste de lancement vers la fin d’année ! Septembre, octobre, novembre, décembre que des mois en R

Et si comme pour les huîtres, il s’agissait des meilleurs mois ? Et si la réussite s’appuyait sur de nouvelles résolutions ? Et si ces 6 actions en R délivraient les résultats attendus ?

Ne vous "goinfrez" pas ! Dégustez-en 1 ou 2 sans modération, la digestion n’en sera que meilleure !

 

1ère résolution : RANGEZ. Soignez votre environnement, regardez votre bureau d’un œil neuf, débarrassez-le de tout objet inutile ou document qui est resté statique depuis quelque temps, vérifiez vos fournitures, allégez vos outils sans aucune pitié, réparez ce qui doit l’être, préparez vous un espace vierge propice à la réflexion et à l’action. Et nettoyez !

Prenez ou reprenez l’habitude de n’avoir qu’un seul dossier à la fois sur le bureau (celui en cours). La desserte ou la boîte d’entrée  servent à stocker ceux qui seront traités dans la journée.

2ème résolution : REDIGEZ. Ecrivez vos priorités pour ce TRIMESTRE. N’allumez pas immédiatement votre ordinateur et préférez d’abord utiliser votre bloc-notes pour les formuler. Il est important à la fois de les écrire et d’utiliser l’horizon du trimestre et non pas du mois (ne succombez pas au court terme). Identifiez 3 priorités, celles qui sont à la fois importantes pour vous et essentielles à l’atteinte des objectifs de votre entreprise. Ensuite gardez ce document en évidence sous les yeux. 

Revisitez et complétez votre Liste de choses à faire (To do List) et identifier les actions sur lesquelles vous avez une réelle valeur ajoutée et qui apportent des bénéfices mesurables à votre activité. Pour les tâches annexes à votre champ de compétences, recherchez et proposez des solutions en interne, déléguez.

3ème résolution : RATIONALISEZ vos sources d’information. Pratiquez une écoute d’information « sélective », et au besoin une certaine diète d’informations (rappelez-vous du peu d’information dont vous disposiez pendant vos congés, cela aide souvent à la réflexion et la prise de recul), astreignez-vous à ignorer ou à réorienter les informations qui ne vous aident pas à agir.

4ème résolution : RECENTREZ-VOUS sur l’essentiel. Vous pouvez utiliser pour cela le questionnement suivant (basé sur la loi de Pareto 80/20) : « Quelles sont 20% des sources qui créent ou on créé dans le dernier trimestre 80% de mes problèmes ou de mon insatisfaction ? » Puis agissez.

5ème résolution : REMETTEZ EN CAUSE vos habitudes. Etes-vous certain de bien investir votre temps dans telle ou telle réunion ? Comment pouvez-vous en réduire la durée ? Quelles nouvelles méthodes d’animation, de management pouvez-vous mettre en œuvre ? Quel outil collaboratif moins mobilisant pouvez-vous utiliser ? Ce qui s’est révélé efficace dans le passé (parfois récent) peut être devenu obsolète, mangeur de temps voire inutile !

6ème résolution : RESPIREZ. La pression contre-productive et fatigante va revenir. Elle va rapidement épuiser, gaspiller l’énergie récupérée pendant les vacances. Préservez votre carburant énergétique en apprenant à vous relaxer avec une méthode simple de respiration : la respiration de cohérence cardiaque. Cette méthode est très facile à mettre en œuvre et bénéfique avec peu de temps investi. Elle est aujourd’hui utilisée tant dans la gestion du stress au travail que par les pilotes de chasse avant leurs essais en vol !

Comment faire ? Asseyez-vous, dos bien droit, pieds posés au sol, bras relâchés. Il s’agit maintenant pendant 5 mn d’expirer sur 5 secondes et d’inspirer sur 5 secondes, d’une manière calme et paisible, sans période d’apnée. Vous retrouvez ainsi une fréquence cardiaque idéale.

Quand le faire ? Chaque matin ou chaque fois que vous sentez la pression monter. Quelles que soient vos résolutions, investissez un minimum de temps en formation pour découvrir les moyens d’optimiser votre temps, de gagner en performance et en sérénité.

Belle Rentrée avec un beau R !

 

Parc à huîtres

 

Un article réalisé en co-écriture avec Catherine Allain.

 

Et vous ? Vous avez une résolution à partager ? La parole est à vous !

En direct de Cambridge - octobre 2012

Tous les 2 ans se tient à Cambridge un symposium mondial réunissant les personnes accréditées à la méthode des rôles en équipe Belbin®. Quelques 25 nationalités étaient présentes pour cette édition 2012, parmi eux des professionnels qui pour certains travaillent avec ces outils depuis plus de… 20 ans !

Pour vous donner une idée de l’impact de ces outils : plus d’un million de profils ont été réalisés à travers le monde dans ces 10 dernières années.

Nous avons travaillé ensemble alternativement sous forme d’ateliers et de conférences sur des thèmes aussi variés que :

  • Le management des conflits, à une grande échelle (avec des entreprises et organisations de toutes tailles) avec 99% de taux de résolution !
  • Le management de projet avec une meilleure compréhension des rôles à jouer suivant les différentes phases des projets
  • La conduite de réunion : l’amélioration de l’efficacité de celles-ci , durablement
  • Le travail avec les équipes commerciales
  • L’accompagnement des entrepreneurs et la combinaison des rôles clés pour démarrer une entreprise.
  • Le management du changement
  • …. c’est juste un extrait !

 

1atelierbelbin

 

Et last but not least, entendre Meredith Belbin, auteur de la méthode, 86 ans, et Barrie Watson vous dire qu’ils ont des quantités de nouveaux projets et recherches en cours associant leur grande connaissance des civilisations et leur recul de chercheurs, cela nous donne à tous un coup de jeune !! 

Merci à toute l’équipe Belbin !

Sophie se fera un plaisir d’en parler avec vous.

N’hésitez pas à la contacter : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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